Показать сообщение отдельно
Шурыгин
Старый 25.02.2012 , 12:12
  #5
Пользователь
 
Регистрация: 10.01.2012
Адрес: екатеринбург
Сообщений: 61
Репутация: 30
По умолчанию Методы тестирования работников

Метод анкетирования является наиболее дешевым способом, который может охватить большую группу людей и большую территорию. основным плюсом является запас времени, предоставляемый респонденту, возможность заполнения в одиночестве и анонимность. Минусом является большое количество анкет, которые не возвращаются респондентами.

Метод тестирования базируется на основных принципах:

1) Стандартизация (сохранение условий процедуры тестирования неизменными для всех кандидатов);

2) Объективность при оценке результатов;

3) Валидность теста (соответствие теста его направленности, т. е. тест на уровень тревожности должен измерять уровень тревожности, а не какой-нибудь другой параметр);

4) Надежность теста (колебание результатов теста в допустимых пределах).

Способы проведения тестирования:

индивидуальные и групповые, компьютерные и на бумажных носителях.

Типы психологических тестов тестирования работников:

1) тесты когнитивных способностей (на уровень интеллекта);

2) тесты предпочтений;

3) тесты специальных способностей;

4) психомоторные тесты;

5) личностные тесты.

Методы оценки эффективности труда работника:

1) анализ соответствия количества и качества продукции, произведенной работником;

2) электронное наблюдение за работником;

3) письменные характеристики управляющего.

Методы оценки труда управляющего:

1) опрос подчиненных;

2) опрос коллег по работе;

3) опрос вышестоящих руководителей;

4) самооценка.
Шурыгин вне форума   Ответить с цитированием