Методы тестирования работников
Метод анкетирования является наиболее дешевым способом, который может охватить большую группу людей и большую территорию. основным плюсом является запас времени, предоставляемый респонденту, возможность заполнения в одиночестве и анонимность. Минусом является большое количество анкет, которые не возвращаются респондентами.
Метод тестирования базируется на основных принципах:
1) Стандартизация (сохранение условий процедуры тестирования неизменными для всех кандидатов);
2) Объективность при оценке результатов;
3) Валидность теста (соответствие теста его направленности, т. е. тест на уровень тревожности должен измерять уровень тревожности, а не какой-нибудь другой параметр);
4) Надежность теста (колебание результатов теста в допустимых пределах).
Способы проведения тестирования:
индивидуальные и групповые, компьютерные и на бумажных носителях.
Типы психологических тестов тестирования работников:
1) тесты когнитивных способностей (на уровень интеллекта);
2) тесты предпочтений;
3) тесты специальных способностей;
4) психомоторные тесты;
5) личностные тесты.
Методы оценки эффективности труда работника:
1) анализ соответствия количества и качества продукции, произведенной работником;
2) электронное наблюдение за работником;
3) письменные характеристики управляющего.
Методы оценки труда управляющего:
1) опрос подчиненных;
2) опрос коллег по работе;
3) опрос вышестоящих руководителей;
4) самооценка.
|